Мы боль­ше не жи­вем в ми­ре мас­со­во­го по­треб­ле­ния, как в го­ды бу­ма 30-х. Но­вая мо­дель культу­ры на пол­ном хо­ду — мир ги­пер-по­треб­ле­ния. Мир, где в борь­бе за ин­те­рес и па­мять, ком­па­нии транс­ли­ру­ют сот­ни со­об­ще­ний в ты­ся­чах мест на мил­ли­о­ны лю­дей од­но­вре­мен­но. Тут нон-стоп льют­ся ин­фор­ма­ци­он­ные по­то­ки и лю­ди по­гру­жа­ют­ся в ха­ос из ви­зу­аль­но­го шу­ма, ко­то­рый со­з­дан со­об­ще­ни­я­ми со­рев­ну­ю­щи­ми­ся за со­зна­ние.

Се­го­дня об­раз ком­па­нии, иден­тич­ность, идеи транс­ли­ру­е­мые че­рез сот­ни со­об­ще­ний и то­чек кон­так­та, важ­нее са­мо­го про­дук­та. А ви­зу­аль­ная иден­тич­ность в со­зна­нии лю­дей — цен­траль­ная точ­ка вхо­да в мир ком­па­нии*. То, по че­му ее встре­ча­ют и рас­по­зна­ют в боль­шом об­щем по­то­ке шу­ма, то что ин­те­гри­ро­ва­но в каж­дое со­об­ще­ние ком­па­нии.

При се­го­дняш­нем уров­не ви­зу­аль­но­го шу­ма и тем, как лю­ди фильтру­ют и за­по­ми­на­ют, мы го­во­рим уже не о ви­зу­аль­ной иден­тич­но­сти ком­па­ний, а о кон­ку­рент­ной иден­тич­но­сти меж­ду мас­сой схо­жих то­ва­ров, услуг и культур.

В усло­ви­ях де­фи­ци­та но­вых форм и смыс­лов, ко­то­рые уже обыгра­ны и рас­ти­ра­жи­ро­ва­ны, уров­ня кон­ку­рен­ции за со­зна­ние, со­з­да­ние си­сте­мы ви­зу­аль­ной иден­тич­но­сти, ко­то­рая пра­виль­но ра­бо­та­ет — вы­зов но­во­го вре­ме­ни. Вы­зов с ко­то­рым мы по­мо­га­ем спра­вить­ся.

Изу­чив весь кон­текст си­ту­а­ции, мы изоб­ре­та­ем си­сте­му иден­тич­но­сти, ко­то­рая по­мо­га­ет сфор­ми­ро­вать це­лост­ный, узна­ва­е­мый об­раз ком­па­нии и до­не­сти до лю­дей ее глав­ные идеи и со­дер­жа­ние. Си­сте­му, ко­то­рая по­мо­га­ет де­лать ви­зу­аль­ные со­об­ще­ния иден­ти­фи­ци­ру­ю­щи­ми­ся и за­по­ми­на­ю­щи­ми­ся в об­щем по­то­ке шу­ма.

В за­ви­си­мо­сти от си­ту­а­ции, го­то­вая си­сте­ма мо­жет со­сто­ять как из од­но­го-двух иден­ти­фи­ка­то­ров, ин­те­гра­то­ров, так и из боль­ше­го на­бо­ра:

Для нас важ­но чтоб ре­ше­ние ра­бо­та­ло в каж­дом нуж­ном слу­чае и кон­тек­сте. Так, со­з­да­вая си­сте­му, мы раз­ре­ша­ем сот­ни меж­дис­ци­п­ли­нар­ных про­блем — ком­му­ни­ка­ци­он­ные, эко­но­ми­че­ские, эс­те­ти­че­ские, тех­но­ло­ги­че­ские, про­из­вод­ствен­ные. Ре­ше­ние ста­но­вит­ся всесто­рон­не про­ду­ман­ным и по­лу­ча­ет свойства, ко­то­рые де­ла­ют его при­спо­соб­лен­ным к осо­бен­но­стям кон­крет­ной си­ту­а­ции. Для при­ме­ра:

  • Сведение с производственными возможностями
    ⠀

  • Интегрируемость в носители
    ⠀

  • Единство и выразительность характера
    ⠀

  • Релевантность доносимого смысла для компании
    ⠀

  • Рамки интерпретации заложенного смысла
    ⠀

  • Связь с культурным контекстом
    ⠀

Со­став ра­бот и спе­ци­а­ли­стов, мы фор­ми­ру­ем под каж­дый про­ект ин­ди­ви­ду­аль­но. Его опре­де­ля­ет си­ту­а­ция и про­бле­мы, ко­то­рые нуж­но раз­ре­шить. Для при­ме­ра, под horta iron бы­ло так:

  • типографика и леттеринг
  • производство продукции
  • CGI и фотоманипуляции
  • управление проектами
  • проектировка концептов
  • копирайтинг и скринайтинг
  • юридическая регистрация
  • визуальный аудит
  • бизнес-анализ
  • арт-дирекшн
  • фото-мастерство
  • 3д-моделлинг
  • анимация
  • акцидентная верстка

Обыч­но к нам об­ра­ща­ют­ся (1) ко­г­да иден­тич­ность и об­раз ком­па­нии сло­жен для счи­ты­ва­ния и за­по­ми­на­ния; (2) ко­г­да лю­ди при кон­так­те с ком­па­ни­ей, вез­де пред­став­ля­ют ее по раз­но­му; (3) ко­г­да не по­нят­но, на что ком­па­ния де­ла­ет упор в стрем­ле­нии сфор­ми­ро­вать вос­при­я­тие се­бя у кли­ен­тов; (4) ко­г­да у ком­па­нии про­бле­мы с ка­че­ством ви­зу­аль­ной диф­фе­рен­ци­а­ции; (5) ко­г­да ви­зу­аль­ное выра­же­ние раз­ное от со­об­ще­ния к со­об­ще­нию, от ка­на­ла к ка­на­лу.